企業級 AI 工作平台導入
Claude · ChatGPT · Gemini
從需求評估、方案選型、組織設定到使用規範，協助企業導入 Claude、ChatGPT 與 Gemini 的企業方案，建立可規模化採用的 AI 工作環境。
企業 AI 策略與轉型夥伴
MH-Tech
將 AI 轉化為
企業的核心優勢。
從企業級 AI 導入、基礎架構與 Agent 建構，到人才培育與資安治理，為企業打造可持續成長的智慧營運能力。
關於 MH-TECH
從技術導入，
到組織能力升級。
AI 的價值，來自技術、流程與團隊的共同升級。我們整合平台導入、基礎架構、Agent 開發、教育訓練與資安治理，協助企業建立長期可用的 AI 能力。
五大核心服務
規劃企業 AI 全貌，
實現每一步轉型。
AI Gateway 與可觀測平台
模型治理 · 成本管理 · 執行追蹤
建置統一 AI Gateway 與可觀測平台，整合模型路由、存取權限、用量成本與執行追蹤，讓 AI 的運行狀態、品質與資源投入清楚可見。
企業 AI Agent 建構
知識整合 · 系統串接 · 任務協作
以企業知識與業務流程為核心，串接既有系統、工具與權限，打造能查找資訊、執行任務並協作的 AI Agents，將智慧應用融入真實營運。
AI 教育訓練與組織賦能
管理決策 · 工作實務 · 技術培訓
依管理層、業務團隊與技術人員規劃分層培訓，結合情境工作坊、實務演練與內部使用準則，將 AI 工具轉化為組織可持續發展的專業能力。
AI 資安與治理
資料保護 · 權限控管 · 風險治理
從 AI 應用與資料流程出發，評估資料外洩、提示注入與存取權限風險，規劃防護、稽核及治理機制，協助企業在可控邊界內推進創新。
應用情境
讓 AI 深入業務，
創造可衡量的價值。
以實際業務需求定義 AI 應用，將工具採用、智慧協作與營運洞見連結到團隊的日常成果。
知識管理與智慧支援
串聯企業文件與專業知識，協助團隊查找資訊、回應需求並提升服務一致性。
業務流程與 Agent 協作
整合跨系統作業與任務流程，讓 AI Agents 協助處理例行工作與資訊交接。
營運洞見與資源治理
結合業務分析、AI 使用數據與執行追蹤，為決策、品質改善與成本管理提供依據。
示範案例
看見應用的樣貌，
探索企業的可能。
以下為示範情境與模擬資料，可點選體驗應用流程，不代表客戶專案或實測成效。
知識整合與智慧支援
企業知識助理
將分散的制度、流程與操作文件轉化為可查詢的企業知識，讓團隊取得附有來源的回答。
知識工作台模擬資料
示範問題
出差費用要怎麼申請？
依示範文件，請填寫差旅申請，附上用途與費用憑證，再交由主管審核。缺少憑證時，需先向負責窗口確認補件方式。
差旅費用規範（示範文件）來源引用 · 第 2 節
依示範文件，請填寫差旅申請，附上用途與費用憑證，再交由主管審核。缺少憑證時，需先向負責窗口確認補件方式。
差旅費用規範（示範文件）來源引用 · 第 2 節
依示範文件，由主管提出帳號申請，資訊窗口確認職務與所需系統，完成權限設定後，再通知同仁啟用多因素驗證。
新人到職指南（示範文件）來源引用 · 第 2 節
問題、回答與來源皆為預先編寫的示範內容。
- 設計重點
- 文件檢索、來源引用與角色權限設計；資訊不足時保留確認與轉交機制。
- 驗證方向
- 以代表性問題檢查回答正確性、來源一致性與權限邊界。
流程協作與人工核准
跨系統任務 Agent
從業務需求拆解任務，規劃知識查詢與系統串接，在關鍵操作前保留人工核准與可追溯紀錄。
任務工作台模擬資料
示範需求：將會議摘要整理成待辦，產生專案任務草稿。
- 讀取示範摘要待執行
- 整理任務與權限待執行
- 人工確認與核准待執行
- 產生任務草稿待執行
啟動示範，體驗任務規劃與人工核准流程。
示範任務草稿
任務：盤點知識文件。負責角色：專案窗口。驗收項目：文件清單、存取權限與更新負責人。
僅在本頁產生示範草稿，不會建立工單或發送訊息。
- 設計重點
- 工具權限、核准節點與執行追蹤，讓任務在明確的業務邊界內推進。
- 驗證方向
- 檢查任務完成度、異常處理，以及未經核准時是否停止執行。
AI Gateway 與可觀測平台
AI 用量與成本治理
將各團隊的 AI 請求與使用成本集中呈現，建立可查詢、可歸屬的管理視角。
AI 使用概覽模擬資料
- 請求數
- 1,200
- 示意成本
- USD 48.00
| 團隊／用途 | 請求數 | 示意成本 |
|---|---|---|
| 營運團隊企業知識查詢 | 640 | USD 19.20 |
| 客服團隊回覆草稿 | 420 | USD 21.00 |
| 營運團隊文件整理 | 140 | USD 7.80 |
數據為示意值，不代表實測成效、模型價格或服務報價。
- 設計重點
- 統一模型存取、團隊用量歸屬與執行追蹤，支援預算管理及問題定位。
- 驗證方向
- 核對成本歸屬、追蹤完整性與權限設定，辨識需要優化的使用情境。
合作流程
從策略到落地，
以成果推進轉型。
- 01
策略盤點
盤點業務需求、資料條件與治理要求，建立 AI 導入藍圖。
- 02
試點驗證
選定高價值情境與衡量指標，以實務驗證規劃方向。
- 03
建置與導入
完成平台建置、系統整合與人員培訓，將 AI 融入營運。
- 04
治理與優化
追蹤應用成效、使用成本與風險，持續提升組織 AI 能力。
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無論是平台導入、Agent 建構或治理規劃，歡迎與我們討論你的企業 AI 藍圖。
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